培训过程中,类似的提问此起彼伏。
生产部的陈军虎问道:“在生产计划模块,怎么调整已经生成的计划?”
张老师耐心地一步步演示:“先选中你要调整的计划任务,然后点击这个‘编辑’按钮。”
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“就可以对生产数量、时间安排等进行修改,修改完成后点击‘保存’并提交审核,相关负责人就能收到审核通知了。”
培训结束后,为了确保员工在实际使用中遇到问题,能及时得到解决,周慧设立了技术支持小组。
技术支持小组的成员们,随时待命,只要员工通过内部通讯软件反馈问题,他们就会迅响应。
销售部的王正阳,在录入一笔新订单时,系统突然报错,他赶紧联系技术支持小组。
小组成员李云起,迅赶到,经过一番排查,现是数据格式输入错误导致的。
李云起一边帮王正阳修正错误,一边详细解释正确的输入格式和注意事项,王正阳这才恍然大悟。
经过一段时间的适应,员工们逐渐掌握了平台使用,工作流程也变得更加顺畅,整个公司的运营效率,得到了显着提升。
随着产品种类如繁花般不断增加,市场范围也日益扩大,林真逸站在公司的生产车间里,望着流水线上忙碌的工人,和一瓶瓶即将下线的养生液,心中深知质量管控,已然成为公司展的重中之重。
他神情严肃地转过身,对身旁的质量控制部门负责人赵经理说道:“产品质量是我们的生命线,现在公司展到这个阶段,质量管控必须再升级。”
赵经理用力点头,眼神中透露出坚定:“林总,您放心,我们已经在制定更严格的质量标准和检测流程了。”
回到办公室,赵经理立刻召集部门全体成员开会。
他将一叠文件,重重地放在会议桌上,说道:“大家都清楚,公司现在展迅,产品质量绝不能出任何问题。”
“从今天起,我们要引入先进检测设备,对原材料、半成品及成品,进行全方位检测。”
检测员张光,疑惑地问道:“赵经理,咱们现在的检测设备也还能用啊,新设备有什么特别的优势吗?”
赵经理翻开文件,指着其中的技术参数,解释道:“新设备的检测精度更高,能检测出更细微的质量问题。”
“比如说,对于原材料中的某些微量元素含量,以前的设备,可能误差较大,新设备就能精准检测,确保每一批原材料,都符合我们的高标准。”
随后,赵经理又宣布:“检测频次也要增加,从原来的批次抽检,改为重点环节全检。”
“生产过程中的每一个关键节点,都要进行严格检测,确保每一瓶养生液,都符合高品质要求。”
生产部门的负责人,得知这一消息后,找到赵经理沟通:
“赵经理,增加检测频次,会不会影响生产进度啊?我们的订单量一直在增加,生产任务很紧张。”
赵经理认真地说:“生产进度固然重要,但质量更不能忽视。”
“我们会合理安排检测时间,与你们生产部门密切配合,尽量减少对生产的影响。”
“而且,严格的质量管控,能减少次品率,从长远来看,对生产效率的提升,也是有帮助的。”
在各方的共同努力下,质量管控体系,得到了全面升级,为公司产品的高品质,提供了坚实保障。
林真纲坐在会议室里,看着面前堆积如山的业务报表,眉头紧锁。
随着公司业务的迅猛扩张,他敏锐地意识到,供应链,可能面临着诸多潜在风险。
他迅组织供应链团队,召开风险评估会议。
“各位,我们公司业务展得很快,供应链的稳定,至关重要。”
“今天把大家叫来,就是要对原材料供应、物流配送等环节,进行全面的风险评估。”
林真纲目光严肃地扫视着,每一位团队成员。
供应链团队的资深成员钱铁岭,率先言:“林总,我现我们部分原材料,供应商过于集中。”
“就拿某种关键原材料来说,我们o的货源,都来自一家供应商。”